ในการลดความสูญเปล่านั้นทำได้โดยวิเคราะห์หาว่าเรามีความสูญเปล่าอะไรบ้าง แล้วก็กำจัดมันออกไปเสีย ซึ่งโดยทั่วไปแล้วความสูญเปล่าแบ่งออกได้ ดังนี้
- ความสูญเปล่าจากการผลิตมากเกินไป หมายถึงการผลิตสินค้าที่เกินความต้องการ ซึ่งอาจเกิดจากการปฏิบัติงานที่ผิดพลาด ขาดประสิทธิภาพความสูญเปล่าจากการผลิตมากเกินไป
- ความสูญเปล่าจากการขนย้าย มักเกิดจากการกำหนดทิศทางในการไหลของงาน ที่ไม่เหมาะสม อาจจไกลเกินไป ซึ่งต้องมีการขนย้ายสินค้าจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่ง
- ความสูญเปล่าจากการเกิดของเสีย ต้องแก้ไขงาน สาเหตุของปัญหานี้มีมากมาย ซึ่งต้นตอสำคัญคือการขาดการเตรียมความพร้อม
- ความสูญเปล่าจากการมีสินค้าคงคลังมากเกินไป
- ความสูญเปล่าจากขั้นตอนการปฏิบัติงานที่ขาดประสิทธิภาพ สาเหตุ มักเกิดจากการออกแบบการทำงานที่ไม่ดี
- ความสูญเปล่าจากการรอคอยงาน ปัญหานี้เกิดขึ้นได้กับผู้ที่ปฏิบัติงานในสายการผลิตโดยตรง และแผนกที่สนับสนุน ซึ่งสาเหตุส่วนใหญ่เกิดจากการรองานไม่มา ก็ไม่รู้จะทำอะไร เพราะเครื่องจักรเสีย
- ความสูญเปล่าจากการเคลื่อนไหวที่ไม่เกิดประโยชน์ ปัญหานี้เกิดจากการออกแบบขั้นตอนวิธีในการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะส
- ความสูญเปล่าจากการไม่นำเอาความคิดสร้างสรรค์ของพนักงานมาใช้ให้เกิดประโยชน์
วิธีการลดต้นทุนและการลดเวลา
เทคนิคการลดต้นทุน
